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　　如何快速提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到四兩撥千斤的效果呢？彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)和弱項(xiàng)，是個(gè)既快捷又有效的方法。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　據(jù)調(diào)查顯示，三月跳槽高峰期，七成跳槽者皆因不了解自身軟肋，求職不對(duì)企業(yè)胃口，跳槽失敗而失去晉級(jí)加的機(jī)會(huì)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　為此，針對(duì)求職者集存在的軟肋，進(jìn)行總結(jié)、歸納，希望廣大求職者提起關(guān)注。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　求職態(tài)度——失之毫厘繆以千里

　　據(jù)調(diào)查，由于求職態(tài)度偏頗而導(dǎo)致失敗的人占到25.1%態(tài)度決定命運(yùn)，這句話看似夸張，但實(shí)際上確真實(shí)的反映出求職者存在的問(wèn)題。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、很多人可能面試之前會(huì)補(bǔ)充一些面試技巧，這樣做的效果微乎其微。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、有經(jīng)驗(yàn)的人力姿源主管會(huì)一眼識(shí)破你的偽裝和言不由衷，刻意的追求技巧只能適得其反，能夠表現(xiàn)真實(shí)的自己最重要。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　另外，企業(yè)還比較看求職者的耐壓力，在市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、人才的抗壓能力和破關(guān)能力，將為企業(yè)發(fā)展注入活力，降低人才流失率，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的人才成本。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這是企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方向的考慮。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、求職者能否在高壓下保持韌性，決定了企業(yè)是否錄用這個(gè)人。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　因此，謊言和優(yōu)越感是面試的一大軟肋。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、面試端正的態(tài)度，保持誠(chéng)實(shí)最重要。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折，沒(méi)有高抗壓能力，一味的利用技巧或堂皇的語(yǔ)言裝扮自己，是不會(huì)得到企業(yè)的青睞的。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　缺乏對(duì)企業(yè)工作價(jià)值的認(rèn)同感

　　因?yàn)槿狈?duì)企業(yè)工作價(jià)值的認(rèn)同感而導(dǎo)致跳槽失敗的人占到38.4%職業(yè)人的職位從低級(jí)到高級(jí)有一個(gè)過(guò)程，這就要求人們處于較低的崗位上，能夠忍耐，能夠堅(jiān)持，能夠認(rèn)同目前工作的價(jià)值，這樣才能為進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間存在較大的差距，所以很多人處于低級(jí)崗位上會(huì)有厭倦感，會(huì)頻繁的跳槽。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、基于這樣的原因，企業(yè)招聘過(guò)程，會(huì)盡量杜絕缺乏對(duì)企業(yè)工作價(jià)值認(rèn)同感的人，這樣的人，不能承擔(dān)乏味的工作自動(dòng)辭職，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大損失。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　所以，在沒(méi)有達(dá)到你的理想界時(shí)，不能夠認(rèn)識(shí)并認(rèn)同較低級(jí)別崗位上持續(xù)的工作，成為很多人的軟肋。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　比如，全球著名零售商家樂(lè)福，作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，它的工作十分具體和辛苦。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、其人力姿源總監(jiān)說(shuō)，我們對(duì)人才的要求定位很高，處于低級(jí)崗位的大學(xué)生，如果缺乏對(duì)從事這種行業(yè)的艱苦性和挑戰(zhàn)性的準(zhǔn)備，而且工作的價(jià)值缺乏認(rèn)同，是不會(huì)得到工作機(jī)會(huì)的。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　面試過(guò)程，考官會(huì)千方百計(jì)的測(cè)試這方面的素質(zhì)，缺乏工作價(jià)值的認(rèn)同成為職業(yè)人的軟肋。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、有些時(shí)候，企業(yè)在培養(yǎng)人才的時(shí)候，會(huì)故意將其放在艱苦的崗位上鍛煉他。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、不能夠認(rèn)同某項(xiàng)工作的價(jià)值，就成為企業(yè)淘汰你的最大理由。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　職業(yè)氣質(zhì)同行業(yè)和公司不匹配

　　因?yàn)槁殬I(yè)氣質(zhì)同行業(yè)和公司不匹配導(dǎo)致跳槽失敗的人占到42.7%每種行業(yè)、每個(gè)職位都對(duì)從業(yè)者有相應(yīng)的素質(zhì)要求，特別是個(gè)性氣質(zhì)的契合度問(wèn)題尤其重要。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、如果沒(méi)有進(jìn)入到真正適合自己、真正能激發(fā)自己持續(xù)工作激情的工作領(lǐng)域，一個(gè)人也許可以兢兢業(yè)業(yè)一輩子，但是所創(chuàng)造的價(jià)值肯定是十分】有限。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、價(jià)格隨著職業(yè)價(jià)值起伏，所以在不合適的工作上難以創(chuàng)造出足夠的績(jī)效，拿的Q比別人少，職位比別人低是再正常不過(guò)的市場(chǎng)規(guī)律反映。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、一個(gè)人必須科學(xué)評(píng)價(jià)自己的職業(yè)發(fā)展方向問(wèn)題，那是取得更大成功的基石。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)會(huì)對(duì)員工有培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工自己決定未來(lái)3至5年把自己發(fā)展為一個(gè)什么樣的人。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這樣不但增強(qiáng)了人才的培養(yǎng)效率，還大大節(jié)省了企業(yè)成本，那些明確知道自己下一步怎么走的員工，不但使自己的職業(yè)規(guī)劃去適應(yīng)企業(yè)的要求，還會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展來(lái)調(diào)整自己的目標(biāo)，耳濡目染之間，他能夠與企業(yè)氣味相投，氣質(zhì)相似。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也達(dá)到了人才培養(yǎng)的目的。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、所以，當(dāng)求職者選擇與自身職業(yè)氣質(zhì)不匹配的公司時(shí)，他的弱項(xiàng)就會(huì)最大限度的暴露出來(lái)，成為求職成功的一大軟肋。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　由于今年企業(yè)需求強(qiáng)勁和人才供應(yīng)活躍，人才流動(dòng)必然延長(zhǎng)到四月下旬。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因此，準(zhǔn)備跳槽加速職業(yè)發(fā)展的職業(yè)人，仍有最后一躍的機(jī)會(huì)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、抓住時(shí)機(jī)，認(rèn)真對(duì)待您的每一次擇業(yè)，清楚地了解自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，這樣才能在職場(chǎng)變幻的風(fēng)云勇立潮頭，取得職業(yè)成功。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、